Trong các vụ chuyển nhượng trị giá hàng chục, thậm chí hàng trăm triệu bảng, khoản hoa hồng cho các đại lý như Jorge Mendes, Mino Raiola (khi còn sống) hay Jonathan Barnett có thể lên tới 10-20% tổng giá trị giao dịch, tương đương hàng chục triệu bảng. Đối với Brighton hay Brentford, những CLB có doanh thu không thuộc hàng "big six", những khoản chi này không chỉ làm cạn kiệt ngân sách mà còn đẩy giá cầu thủ, đặc biệt là các tài năng trẻ, lên mức phi lý, vượt xa giá trị thực tế dựa trên tiềm năng thể thao.

Do đó, nhóm "hệ thống tính toán viên" này đã chuyển từ thế phòng ngự sang tấn công. Theo các nguồn tin nội bộ, họ đang soạn thảo và vận động hành lang cho một đề xuất cách mạng gửi tới Ban điều hành Premier League: thiết lập một khung trần hoa hồng theo cấp bậc (sliding scale cap) dành cho đại lý. Cụ thể, đề xuất được đồn đại có thể như sau:

• Giao dịch dưới 10 triệu bảng: Hoa hồng tối đa 5%.

• Giao dịch từ 10 - 50 triệu bảng: Hoa hồng tối đa 3%.

• Giao dịch trên 50 triệu bảng: Hoa hồng tối đa chỉ 1%.

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • Thông báo bản quyền：Nếu bài viết của trạm này không có kích thước đặc biệt, đều là bài viết gốc của trạm này，2026-03-20，LZKcông bố，chung 2063Một từ.。
  • Đăng lại xin ghi rõ xuất xứ：LZK，Mọi thắc mắc xin vui lòng liên hệ với chúng tôi
  • Địa chỉ bài viết này：https://brmaboston.org/post/160.html